当前在经济增速放缓下行的趋势下，品牌迈入存量改造亦或升级转型都已成为一种“常规操作”，而正在经受市场考验的柏曼3.0正用业绩展示品牌竞争力。据了解，去年多家3.0旗舰和酒店快速开业，如柏曼酒店北京通州环球运河商务区店开业至今客评依然保持4.9分；柏曼酒店北京三元桥燕莎使馆区店开业至今综合出租率超93%；柏曼酒店南宁会展中心金湖广场琅西地铁站店开业至今平均房价超310元。还有如柏曼酒店泉州新天城市广场南环路店开业至今平均房价超300元等这样优异的门店在全国涌现。

存改发展的十字路口，柏曼品牌的关键选择

面对各大酒店品牌争相“入场”存改赛道，如何不被市场同化、打出差异化优势成为关键。柏曼酒店也在发展中不断优化布局战略，在变革的“十字路口”中驶向对的方向。

/聚焦高线级城市，布局核心商圈

如今，许多标准品牌因一二线市场过于“拥挤”而发展滞缓进而选择下沉开发新市场，柏曼作为专注存改的酒店品牌看见了标准品牌转战“小城”后的生存空间。

其实在过去两年的3.0数据中我们也注意到，柏曼将3.0重点分布在省会和重点城市，从旗舰店落地北京“经+政”商圈和南宁、北海这类旅游热门城市，到入驻武汉、济南、长沙等核心市场，柏曼酒店品牌以旗舰店为引领正在不断向着高线级城市和中心商圈靠拢。而聚焦省会城市和重点核心商圈正是柏曼品牌的发展战略，在各大品牌都“攻占”下沉的市场趋势下，柏曼酒店选择把目光重新放回酒旅核心流量市场。